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Melissa Stratman

02 Nov, 2023
Follow Coleman!

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Sea Dueño del Recorrido en Su Gestión Gerencial

Hola, gerente nuevo, ¿listo para tomar el mando y causar sensación? Hablemos de cómo puedes mejorar su juego, liberarse de los estilos de gestión del viejo mundo y liderar con el poder de los datos. Dígale adiós al status quo y salude a un mundo de decisiones estratégicas que generan resultados. ¡Esto es exactamente la razón por la cual lo ascendieron!

Primero es lo primero: desacreditemos el mito que seguir la corriente es la apuesta más segura. Especialmente para un nuevo gerente, el rol está preparado para tomar el control y abandonar el camino desgastado. Seguiramente has escuchado que la toma de decisiones basada en datos es la nueva forma de administrar. Tiene los datos al alcance de sus mano y son su arma secreta para prosperar en el ámbito gerencial.

Piense en los datos como su brújula confiable. En lugar de confiar en sus instintos o seguir los pasos de sus predecesores, sumérgese en el mar de información que le rodea. Cada decisión que tome puede estar impulsada por conocimientos, tendencias y patrones. Ya sea para mejorar el rendimiento del equipo, optimizar procesos o diseñar estrategias espectaculares, los datos son su aliado. Aprendelo y úsalo.

Recuerde, usar datos no significa simplemente hacer números. Hay informes automatizada que pueden hacer eso. Pero, si necesita tomar una clase sobre el uso de datos, inscríbase ahora en una clase en línea y comience este fin de semana. El conocimiento es poder. El uso de datos implica empoderamiento. Se trata de saber qué funciona y qué no. Se trata de desafiar las normas y encontrar soluciones innovadoras que lo impulsen a usted y a su equipo hacia adelante.

Entonces, ¿cómo se inicia el camino hacia decisiones basadas en datos? Bueno, una vez que tenga el conocimiento necesario para comprenderlo, debe comenzar por hacer las preguntas correctas. ¿Qué métricas importan? ¿Qué tendencias puede detectar? ¿Cómo se pueden transformar estos hallazgos en planes viables? Su viaje comienza con curiosidad y su destino está marcado por decisiones informadas.

Piense en cómo se siente estar en un equipo que marca la diferencia que se mejora el mundo en una manera distinta. Imagínese ser el gerente de este equipo que no se conforma con el promedio. Es usted quien cuestiona, explora y se adapta. No está limitado por la tradición: está abriendo nuevos caminos, todo gracias a la información que proporcionan los datos.

No nos engañemos: el cambio puede resultar intimidante. Pero recuerde, los gerentes más exitosos no alcanzaron la grandeza aferrándose a las viejas costumbres. Aceptaron el potencial de los datos y dejaron que guiaran sus decisiones. Entendieron que el status quo es una zona de confort que inhibe el crecimiento. El objetivo es conservar del pasado sólo lo que funciona con seguridad y seguir adaptándo y creciendo hacia el futuro.

Con datos, confianza de su equipo y algunas buenas ideas para probar, usted puede transformar el trabajo de hoy en un lugar de trabajo del futuro.Tiene las herramientas, la pasión y el impulso. Si no tiene el conocimiento que necesitas, consíguelo. Una o dos clases en línea (por ejemplo Métricas Operacionales o Narrativa Con Datos in Vroom!™) pueden hacer maravillas con su confianza en sí mismo. Tiene el poder de dar forma a su viaje y crease un nombre como alguien que mueve y agita. Entonces, adelante: hagas cargo de su trayectoria gerencial, altere las normas y observe cómo su equipo alcanza nuevas alturas. El poder está en sus manos y los datos están a sus órdenes. ¡Hagamos olas juntos!

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